剛才,協(xié)會常務(wù)副會長周佳章同志代表理事會作了工作報告,從報告的情況看,感覺到協(xié)會秘書處在2010年做了好多工作,取得了不少成績,在此,我代表各位理事向他們表示感謝。下面我講兩個問題,第一關(guān)于出口形勢問題,第二關(guān)于協(xié)會下步工作問題,先講第一個問題。自從金融危機(jī)爆發(fā)以來,現(xiàn)在的世界經(jīng)濟(jì)總體在復(fù)蘇。這次我到南通參加了一個會議,有5個國家造船企業(yè)代表參加的一個論壇會,每年舉行一次,今年輪到中國開。大家在形勢分析中統(tǒng)一認(rèn)為,世界經(jīng)濟(jì)在逐步恢復(fù),尤其是中國采取了積極的財政政策,特別是寬松的貨幣政策,不但促使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展,對全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也起到了重大的支撐作用,作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,整個形勢繼續(xù)在向好的方面發(fā)展,但不確定因素仍然存在,尤其對我們造船行業(yè)來說,至少還存在以下一些困難和問題。
一、關(guān)于企業(yè)融資成本問題。自從我們國家采取積極的貨幣政策以來,尤其是去年下半年到今年上半年,現(xiàn)在回過頭來看,這一政策在逐步奏效,大家也都感覺到了。但現(xiàn)在出現(xiàn)一個信號,準(zhǔn)備金的利率又提上去了,銀根好象又在抽緊。利率一上去,企業(yè)的融資成本會進(jìn)一步提高,這對企業(yè)肯定帶來不利因素。
二、關(guān)于企業(yè)的利潤問題?,F(xiàn)在有這么一種情況,造船訂單在回升,但船價很低,為什么呢?主要是一些航運公司,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇,抄底的時候到了,特別是一些國外船東看到介便宜船價就拋放訂單。這其中,不少訂單并非源自市場真正的內(nèi)生需求,而是非主流船東和投機(jī)性資本的“抄底性”。這個問題值得企業(yè)注意,你接來的訂單是否有利可圖,如果忽視這個問題,簽單時朋友舉杯,大家高興,交船時雙方摩擦、法律訴訟,后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。我們辦企業(yè),主要目的是賺錢,如果沒有利潤,甚至倒虧,還弄些啥,所以對低價接單問題,一定要慎重考慮。按照我的看法,船價要恢復(fù)到2006、2007年水平,至少還要2、3年,也有可能要5年,但象2007、2008年這么火爆,我認(rèn)為再也不會出現(xiàn)了,至少在我這輩子不會再出現(xiàn),前幾年介高船價、介高利潤,做夢也沒有忖到過,船廠接來一條船,只造一個船體,里面的部件多數(shù)都是買來組裝的,一轉(zhuǎn)手就有百分之十幾的利潤率,不是暴利是什么?介好造船生意以后肯定難碰到了。因此,我們在接低價船訂單時,一定要把企業(yè)利潤因素考慮進(jìn)去,不要饑不擇食。
三、關(guān)于通貨膨脹問題。大家知道,對于通貨膨脹,現(xiàn)在政府在壓,但是通貨膨脹一定要來的,明年就會出現(xiàn),只是幅度大小而已。據(jù)分析,一般原材料價格下步漲幅會達(dá)到20-30%,這都有數(shù)據(jù)可查的,不是我亂說。那么,現(xiàn)在接來的單子,通過一年準(zhǔn)備期,要到后年才交船,所以通脹壓力是存在的。而有些企業(yè),不加分析大量接手低價訂單,甚至有2014、2015年的單子,不一定是好事。我認(rèn)為從今年12月到明年12月有開工建造的船只就可以了,因為現(xiàn)在的訂單價格實在是太低了,再遇上通貨膨脹,一條船就可以虧倒企業(yè)。
四、關(guān)于新的技術(shù)壁壘問題?,F(xiàn)在造船以節(jié)能、低碳為標(biāo)志的新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開始實施,這是對企業(yè)的嚴(yán)峻考驗。有一個統(tǒng)計,我們國家62%的造船企業(yè)沒有訂單,因為新的技術(shù)壁壘出來以后,好多小企業(yè)都做不了,他沒有這個造船能力,不但硬件有問題,主要還是軟件跟不上,如涂層新標(biāo)準(zhǔn),看上去是一個技術(shù)問題,實質(zhì)上是一次造船工藝的重大改革,一些企業(yè)都跟不上、吃勿落。下步國際海事組織還有好多新規(guī)要實施,如新船能效設(shè)計指數(shù),目標(biāo)型新船建造標(biāo)準(zhǔn)等,所以我對舟山的一些小企業(yè)感到很擔(dān)心。剛才傅智業(yè)同志提出一個意見,成立一個專家組專門來討論這個問題,這很好,但問題是怎么組織?,F(xiàn)在一些小企業(yè),造國內(nèi)船勉強(qiáng)還可以,但造國外船就有困難了。如果造分段,為大企業(yè)做配套,他們愿意嗎?總之對于新的技術(shù)壁壘問題,企業(yè)如果沒有一個足夠的重視和準(zhǔn)備,今后幾年在船舶市場中無法生存,技術(shù)落后的企業(yè)勢必被淘汰。
五、關(guān)于民工荒問題。現(xiàn)在舟山多數(shù)船廠都存在這個問題,常石集團(tuán)的民工是最穩(wěn)定的。馬上就要過年了,過了年,來的民工新面孔多了,老面孔少了;為啥出現(xiàn)用工荒,有兩個原因,一是我們造船能力在不斷釋放,勞動力需求在增加;二是國家對邊遠(yuǎn)地區(qū)政策不斷優(yōu)惠,他那邊也能賺錢。所以你企業(yè)如果沒有辦法留住他,就會出現(xiàn)用工緊張?,F(xiàn)在企業(yè)在一線生產(chǎn)的都是外地民工,從某種意義上說,民工興、企業(yè)興、民工衰、企業(yè)衰,所以這一塊很重要,你一定想辦法留住他,政府有關(guān)職能部門在這方面應(yīng)出臺優(yōu)惠政策,在指導(dǎo)思想上,要放水養(yǎng)魚,不能殺雞取蛋。企業(yè)本身也應(yīng)額外拿出一些錢來,給民工搞福利。現(xiàn)在市外有些地方為此專門成立了工程隊協(xié)會,為民工說話辦事,增強(qiáng)凝聚力。有些還專門制訂政策,規(guī)定在企業(yè)工作3年以上的獎勵多少,5年以上的獎勵多少等等??傊疄榱肆糇∶窆ぃ荚趧幽X筋,想辦法。揚帆集團(tuán)明年首先要研究解決的也是這個問題。
六、關(guān)于人民幣匯率問題。據(jù)國務(wù)院經(jīng)濟(jì)研究中心預(yù)測,明年人民幣匯率降幅預(yù)計在5%左右,也就是說2011年以后逐步過渡6.1元/1美元,這樣一算,象揚帆集團(tuán)一年要相差3-4億元人民幣,這個是不得了的事情。但升值空間肯定要,我和老外談,按照現(xiàn)在匯率打死他也不做。現(xiàn)在我們國家沒有一個統(tǒng)一口徑,如果中國船廠口徑統(tǒng)一,匯率全部鎖定一個價,譬如6元多少?以后人民幣升值也照這個匯率,這就好了。上次我在中國船協(xié)開會提了一個意見,叫他們發(fā)個文件,就是在中國境內(nèi)造船的都要按照人民幣匯率這個規(guī)定計算,現(xiàn)在情況不清楚,否則這個壓力實在太大,你現(xiàn)在是6.6元下到6.1元/美元,這是一個大問題。還有中美貿(mào)易順差問題,國家對外貿(mào)易宏觀政策從鼓勵出口轉(zhuǎn)變到進(jìn)出口平衡,也就是說順差太大了,二萬億美元用不完,所以這對于我們加工貿(mào)易出口的支持力度會逐步減少,譬如造船出口退稅問題,以后是否會繼續(xù)執(zhí)行下去,會不會出現(xiàn)什么變化,因為退稅這一塊對出口企業(yè)來說是很重要。
七、關(guān)于舟山的造船問題?,F(xiàn)在中國航運能力過剩,造船能力也過剩。比如5.7萬噸散貨船,現(xiàn)在造的有500多條,你說不過剩嗎?你說接訂單,我們在廣東一下子接了10條船,都是5.7萬噸的,我們接,別的船廠也都搶著在接,而市場就是這么一個市場,所以如何考慮平衡很重要。現(xiàn)在企業(yè)的利潤下降,成本增加,建造難度增大,國家宏觀支持力度減少,這兩年的出口形勢難以預(yù)測。因此出口企業(yè)保訂單、保利潤的任務(wù)相當(dāng)艱巨,我想有可能明后2-3年是出口企業(yè)最困難的時期,尤其是造船行業(yè)。根據(jù)這個情況,如何研究對策很要緊。因此我們要依托協(xié)會的橋梁紐帶作用,舟山企業(yè)要進(jìn)行抱團(tuán)取暖。你比如說造船,造船周期有高有低,我們舟山最快的是常石集團(tuán),他們技術(shù)等各方面最好,我們是否到常石去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。因為金融危機(jī)出來以后,如何渡過難關(guān),只有3個辦法,一個是把原有產(chǎn)能減少,另一個把原有產(chǎn)能擴(kuò)大,提高勞動生產(chǎn)率,再一個是有資源把資源處理掉。應(yīng)對金融危機(jī),不是叫你擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而是要做精做好。在原有的基礎(chǔ)上提高勞動生產(chǎn)率,本來一年造5條船,下步加快造7條、8條船,以此消耗這個增加的成本。要看到我們造船這塊和其它國家相比還是比較落后的,我們可以依托常石集團(tuán)在這里的優(yōu)勢,大家共同來研究一下,把我們的造船周期縮短,這個是很重要的,周期縮短才能降本增利。至于怎么去做,我們是否利用協(xié)會這個平臺把方案搞出來,弄出一個可操作的東西。因為各企業(yè)都有各企業(yè)的長處,我聽說正和造船也很快,所以要把大家的優(yōu)勢發(fā)揮出來。舟山企業(yè)之間不存在著什么保守啊,保密啊,這個東西沒有什么意義。但是我說,困難總是有的,辦法也會有的,一個要提高勞動生產(chǎn)率,加快多出口船,二是有資源的要整合,還有大家抱團(tuán)取暖很要緊。對于造船企業(yè)來說一個億、二個億的錢都是小錢,你不要以為有2、3個億最利害了,不是這回事,你一不當(dāng)心,一條船就可以把你虧死。我們一定要提高技術(shù)、提高管理,現(xiàn)在揚帆在造的船覆蓋面很大,有七種船型,所以要提高市場覆蓋率,多造高難度船、高附加值的船,但對造高難度,高附加值船,應(yīng)該進(jìn)行補(bǔ)貼,在省里開會時我也講了,轉(zhuǎn)型升級,是要本錢的,如搞海洋工程產(chǎn)品,沒有大量資金投入下去,你叫我們怎么搞。下步我們打算造油輪,沒有4-5億資金放下去是造不出來的,沒有這么簡單。所以政府支持力度一定要大,企業(yè)虧損是有限度的,他承受不了是要關(guān)門的。對于以上7個方面問題,我們各個外貿(mào)出口企業(yè)一定要高度關(guān)注,并結(jié)合企業(yè)實際,采取有效措施,認(rèn)真加以克服,渡過困難期。
第二個問題關(guān)于協(xié)會的下步工作,主要提三點要求。
一、繼續(xù)發(fā)揮預(yù)警示范點作用,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)船。這個工作我們已做得很好了,我也正??吹絽f(xié)會的信息,但內(nèi)容可以再充實一下,如訂單價格太低等,向企業(yè)作些提醒。
二、繼續(xù)加強(qiáng)與會員企業(yè)的聯(lián)系,進(jìn)一步做好會員之間的聯(lián)絡(luò)工作。2011年出口企業(yè)困難估計比2010年要多,情況也比較復(fù)雜。所以出口企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,互相幫助很重要,協(xié)會作為企業(yè)和政府之間的紐帶,對企業(yè)之間聯(lián)絡(luò)要提供方便。在企業(yè)和政府之間如何搭好橋,前幾年工作做得很好,如做好調(diào)研,反映情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對企業(yè)碰到實際困難進(jìn)行溝通聯(lián)系,幫助解決等,下一步要繼續(xù)加強(qiáng),充分發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)和政府之間的橋梁紐帶作用。
三、繼續(xù)做好企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員,多為他們做好事、辦實事,千方百計為他們排憂解難,為外經(jīng)貿(mào)出口企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,渡過難關(guān),多作貢獻(xiàn)。