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全省高效推廣“提高畝均效益十法” [發(fā)布時間]:2018-12-29

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   我省經過十多年時間探索實踐“畝均論英雄”,到現(xiàn)在改革氛圍濃厚、思路十分清晰、方法已經優(yōu)化、成效已然顯現(xiàn)。通過企業(yè)畝均效益綜合評價和資源要素的差別化配置,推動資源要素向優(yōu)質高效領域集中,讓浙江有了更多吃得少、產蛋多、飛得遠的“俊鳥”。

  “畝均論英雄”,政府論的“英雄”是企業(yè)。企業(yè)“英雄”如何造就?今年以來,我省重點突出抓好五項工作:高起點打好改革“組合拳”,高水準開展“畝均效益”評價,高效率推進要素市場化配置,高標準推動產業(yè)創(chuàng)新升級,高效能推廣“提高畝均效益十法”。

  浙江省經濟和信息化廳相關負責人說:“‘提高畝均效益十法’尤為具有實踐意義,這是經過大量調查研究,總結提煉而出的。”

  一是“騰籠換鳥”法,大幅提升“畝均效益”。將原來低效土地和廠房,通過“騰籠換鳥”方式招引高產出項目和企業(yè)。比如,嘉善縣名隆家具公司用地219畝,2011年畝均稅收3.3萬元,通過“騰籠換鳥”新引進上市公司索菲亞家居,2017年實現(xiàn)畝均稅收104萬元,“畝均效益”提高了30多倍。

  二是機器換人法,提高質效降低能耗。通過實施“機器人+”“數(shù)字化+”“互聯(lián)網+”,對企業(yè)進行自動化、數(shù)字化、網絡化改造,建立先進的智能制造方式,降低企業(yè)生產成本,提高勞動生產效率。比如,新昌縣普佑機電公司通過“機器換人”,設備有效利用率從58.7%提升到85%,月產量從800萬件提高到1100萬件,單位能耗下降20%。

  三是空間換地法,激活產能疊加效應。空間換地就是堅持向天空要空間,向地下要空間,實施“零土地”技術改造,提高企業(yè)建筑容積率和空間利用效率。比如,寧波柯力公司在7年內開展4次廠房改建,沒有新增一寸用地,增加廠房面積3.3萬平方米,容積率提高1倍,產能成倍增長。

  四是電商換市法,多模式推動網絡營銷。電商換市已從簡單的上網賣東西,升級為借助線上線下融合,實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。比如,浙江歐詩漫特種化妝品公司通過電商換市,2015年至2017年,網絡銷售額平均每年以50%速度增長,今年預計將達到15億元。

  五是品牌增值法,搶占行業(yè)品牌話語權。實施“三名”工程,全面提升品牌價值和核心競爭力。比如,萬事利集團收購法國老牌絲綢企業(yè)馬克羅西,成功打造自主品牌,2017年萬事利的出口額中6成以上是自主品牌,大幅提升品牌附加值。

  六是兼并提效法,優(yōu)化整合實現(xiàn)優(yōu)勢互補。深入實施“鳳凰行動”,開展跨境并購和國內產業(yè)并購,實現(xiàn)企業(yè)增效益、政府增稅收的良好局面。比如,浙江龍盛集團2010年并購世界染料巨頭――德司達后,德司達三年凈利潤分別為80萬美元、7429萬美元和1.37億美元,短短三年收回投資,龍盛集團三年凈利潤分別為8.3億元、13.49億元和25.3億元。

  七是管理增效法,降低企業(yè)運營管理成本。通過管理創(chuàng)新,提高集約化管理水平。比如,杰克縫紉機股份有限公司以信息化推動企業(yè)管理和生產制造管理相融合,打造智能工廠,2017年實現(xiàn)畝均稅收77.7萬元,畝均增加值241.5萬元。

  八是循環(huán)利用法,構筑循環(huán)經濟產業(yè)體系。將廢品變?yōu)榭衫貌牧?,既有利于環(huán)境保護,又降低企業(yè)成本,極大地提升企業(yè)效益。比如,巨化集團投入5億元,分三期對4平方公里的化工生產區(qū)域進行了生態(tài)化循環(huán)經濟改造,構筑“資源-產品-再生資源-產品”循環(huán)經濟圈。

  九是設計賦值法,以設計之美賦能創(chuàng)新之核。充分運用工業(yè)設計,提升產品競爭力,賦予產品新價值。比如,老板電器在15年前建立工業(yè)設計部,2017年又在美國硅谷建立海外設計研發(fā)中心,孵化廚房電器行業(yè)的前沿技術和產品,連續(xù)8年實現(xiàn)營收年均增長30%。

  十是新品迭代法,加強研發(fā)投入增加畝均產出。加快新產品研發(fā),推進產品迭代升級。比如,浙江致威電子科技公司從生產電子元器件,到汽車智能控制模塊,2017年實現(xiàn)畝均稅收150.9萬元、畝均增加值659.5萬元,分別是全省行業(yè)平均水平的5.0倍、5.2倍。

  總體上看,我省“畝均論英雄”改革思路和工作舉措處于全國引領地位,國內各主流媒體也紛紛聚焦宣傳浙江深化“畝均論英雄”改革的好經驗好做法,在全國影響不斷擴大,上海、廣東、江蘇、山東等省市先后前來考察取經。從這些省市當前的做法來看,基本上都借鑒了浙江經驗。為實現(xiàn)五年目標,聚力推廣“提高畝均效益十法”,“畝均論英雄”改革無疑將開啟浙江高質量發(fā)展的嶄新征程。

                                                                          (選自浙江日報)

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