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打印 2008年，我市水產(chǎn)品出口受國際宏觀經(jīng)濟影響，特別是受國際金融風(fēng)巨大沖擊，經(jīng)歷了一個明顯的沖高回落的過程。全市水產(chǎn)出口企業(yè)歷盡艱難，頑強拼搏，取得了來之不易的成績。全年水產(chǎn)品出口總量和創(chuàng)匯總額仍保持了繼續(xù)增長態(tài)勢。2008年，全市水產(chǎn)品出口總量為158793噸，出口創(chuàng)匯總額為42356萬美元，與上年同期相比，分別增長14.77%和25.66%。綜觀全年形勢，總體情況可用上、下半年喜憂參半，企業(yè)效益分化加劇，主導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)勢減弱，市場結(jié)構(gòu)趨于多元化來形容。具體情況分析如下。
一、上半年水產(chǎn)品出口保持高速增長走勢
2008年1―6月，全市水產(chǎn)品在國際貿(mào)易中雖處于各進口國技術(shù)壁壘不斷加劇等不利因素中，但水產(chǎn)品出口仍保持著難能可貴的較快增長，水產(chǎn)品出口總量和出口創(chuàng)匯，分別比上年同期增長30.24%和30.95%。
分析上半年水產(chǎn)品出口快速增長的主要原因：一是前幾年我市水產(chǎn)品加工較大規(guī)模的固定資產(chǎn)和技改投入已見成效，出口加工能力有較大提高，全市年出口創(chuàng)匯在1000萬美元以上有12家，且起點高，商品結(jié)構(gòu)合理；二是出口產(chǎn)品質(zhì)量逐年穩(wěn)定。經(jīng)過多年在國際市場上的摔打和磨練，我市已涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識強，產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，在國際市場上贏得一定信譽的水產(chǎn)品，擁有了一批穩(wěn)定的客商。三是政府對水產(chǎn)出口企業(yè)的支持，包括對企業(yè)技改的扶持，各種政策扶持，商檢部門的幫助、指導(dǎo)，為出口企業(yè)提供了有力的支持；四是主導(dǎo)產(chǎn)品持續(xù)強勁增長。以魚糜、魚片、烤鰻、魷魚制品為主導(dǎo)產(chǎn)品的格局已經(jīng)形成，占出口總額45%的凍魚糜，1―6月份出口量和創(chuàng)匯額，分別增長42.22%和150.49%，為上半年，乃至全年水產(chǎn)品出口的兩大指標(biāo)保持增長作出很大貢獻。
二、金融危機對我市水產(chǎn)品出口影響明顯
2008年8―9月份，國際金融危機初顯，水產(chǎn)品出口出現(xiàn)增長乏力癥狀，進入10月份后，隨著金融風(fēng)暴的不斷加劇，水產(chǎn)品出口呈明顯回落狀。至12月底，水產(chǎn)品出口總量增幅從上半年的30.24%回落到14.77%；創(chuàng)匯增幅從30.95%下降到25.66%。
?。ㄒ唬漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)上分析，受金融危機沖擊，影響最大的為凍魚糜。
凍魚糜為我市水產(chǎn)品出口的主導(dǎo)產(chǎn)品之一，全市年產(chǎn)量達9萬噸。2008年12月底魚糜出口5.88萬噸，出口庫存積壓1.2萬噸，可見出口占80%以上。我市魚糜出口在全國占較大份額，并以質(zhì)優(yōu)、價高享譽國際市場。2008年1―7月份的出口量和出口額為歷年同期最高，其中，售價最高達1700美元/噸，幾乎為去年同期翻倍，企業(yè)效益令人鼓舞，達到前所未有的高峰。8―9月份初顯乏力癥狀,出口額下降15.2%，但創(chuàng)匯還有20.4%增長，進入10月份后，魚糜出口形勢從頂峰跌至底谷，售價從最高1700美元/噸，跌至950美元/噸，還是沒有訂單，出口量和創(chuàng)匯額出現(xiàn)大幅度的負(fù)增長。特別是輸韓魚糜10―11月同比減少53.7%。國際經(jīng)濟形勢瞬間冰火二重天，使我市魚糜生產(chǎn)企業(yè)瞬間面臨巨大考驗。
分析魚糜出口大幅下降的主要原因有：
一是受到全球金融危機的嚴(yán)重影響。特別是韓幣的大幅貶值,韓元對美元較年初貶值已達60%左右,加上人民幣對美元持續(xù)升值,而企業(yè)大多以美元結(jié)匯,導(dǎo)致產(chǎn)品到達韓國后價格大幅攀升，韓國國內(nèi)購買力持續(xù)下降；而韓、日是我市魚糜出口的主要市場，我市出口韓、日之和占魚糜總量的90%以上，可見，韓元貶值對魚糜出口影響極大。
二是東南亞國家搶占市場。越南、泰國等一些東南亞國家魚糜生產(chǎn)，出口大幅增加，搶走了部分市場份額。這些國家生產(chǎn)的魚糜以質(zhì)量相對較差，價格相對便宜著稱。而金融危機使得價低質(zhì)差的魚糜有了更大的市場。
三是貿(mào)易壁壘影響出口。如韓國對來自越南等國的進口關(guān)稅為3―5%，對來自中國的征收10%，兩國之間的關(guān)稅差異更是加大了中國魚糜的價格劣勢。
四是原料、成品價格的漲與跌減小了企業(yè)利潤空間，制約了企業(yè)出口的積極性。一方面是魚糜原料緊缺，價格上漲，用于生產(chǎn)魚糜的主要原料帶魚價格從2007年的1.7元/斤,漲到2.5元/斤，漲幅近50%，另一方面，產(chǎn)品出口平均價格已從1月份的1200美元/噸，跌到950美元/噸，魚糜出口已基本無利可圖，甚至虧本，制約了生產(chǎn)企業(yè)的出口積極性。
受金融風(fēng)暴影響的除魚糜產(chǎn)品外，還有烤鰻、魚罐頭等水產(chǎn)品。特別值得一提的是活魚出口的大幅減少,令人擔(dān)憂。全年活魚出口總量4757噸，減幅為42.3%，創(chuàng)匯2477萬美元，減幅為31.72%；12月份減幅分別達49.83%、50.18%，我市養(yǎng)殖產(chǎn)品鱸魚和美國紅魚90%靠出口，出口的大幅減少造成上述二條魚的大量積壓，至12月底已達4920，直接影響廣大漁民生計。
?。ǘ膰H市場分布情況分析：日韓市場仍是我市水產(chǎn)品出口的主要市場，二國市場的份額占總出口量68.90%，但從趨勢看，增幅趨緩，特別是韓國市場由于韓幣貶值嚴(yán)重，四季度大幅減少，12月份出口量和額度分別下降56.86和43.45%。同時，歐盟和越南、印度等東南亞國家和地區(qū)上升幅度較大，并有15個國家實現(xiàn)新的突破，說明市場布局在緩慢調(diào)整。
?。ㄈ某隹谄髽I(yè)情況分析：全市出口創(chuàng)匯在3000萬美元以上的企業(yè)3家，1000萬美元以上的有12家。由于1―7月，上升勁頭大，10月份后，雖減幅較大，但全年平衡看，業(yè)績和效益總體還是較好，但分化明顯。全市水產(chǎn)出口企業(yè)中，在金融危機中有影響但影響不大的約占出口企業(yè)總數(shù)40%，有明顯影響的50%。占出口企業(yè)總數(shù)10%的企業(yè)在危機中逆勢上升。說明金融風(fēng)暴給我市水產(chǎn)品出口帶來巨大沖擊的同時，也給我市部分水產(chǎn)出口企業(yè)帶來前所未有的機遇。這部分企業(yè)都有一個共同特點，那就是擁有獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢，即人無我有。如寧波虬龍水產(chǎn)有限公司以生產(chǎn)質(zhì)量可靠的章魚深加工系列產(chǎn)品為主，2008年出口量和創(chuàng)匯分別遞增215.03%和197.43%，企業(yè)效益也創(chuàng)歷史記錄。具有產(chǎn)品優(yōu)勢的還有寧波三英水產(chǎn)食品有限公司等，在金融風(fēng)暴中訂單不但未減反增，成為這次金融風(fēng)暴中的亮點。
三、2009年水產(chǎn)出口形勢預(yù)測及應(yīng)對金融危機的措施
展望2009年，國際經(jīng)濟形勢仍然嚴(yán)峻，特別是金融危機給實體經(jīng)濟造成的影響至今仍無見底跡象。各國貿(mào)易壁壘越演越烈，走勢不明，國際貨幣走勢難測，不確定因素較多。綜觀2008年全市水產(chǎn)品出口，雖然全年仍保持增長，但里面有著1―7月份的大幅增長作鋪墊。2009年多數(shù)企業(yè)一開始就面臨著訂單聚減，售價下降，融資困難，市場份額減少，貿(mào)易壁壘加劇等嚴(yán)峻局面，總體形勢不容樂觀?？梢哉f2009年是水產(chǎn)出口企業(yè)最難熬的一年。但是，我們也不應(yīng)忽視有利的一面，應(yīng)該看到國家宏觀政策的轉(zhuǎn)暖，大劑量的拉動扶持政策的到位和湊效，將有效緩解危機。對此，我們應(yīng)提增信心，沉著應(yīng)對。同時，我們要做好多方面的調(diào)整工作，尋找機遇，爭取新的突破。
1、調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，進一步拓展新興市場。在調(diào)整市場結(jié)構(gòu)中首先要設(shè)法調(diào)整國際市場。從我市水產(chǎn)品出口市場頒布的情況看:出口美國水產(chǎn)品不多,因而對我市水產(chǎn)品出口的直接影響不大,但受美國金融危機影響的邊際國家，如韓國，對我市水產(chǎn)品出口影響就大。為此，在國際市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整中，要注重新興國際市場和在本輪危機中影響不大的發(fā)展中國家，特別是包括巴西、印度、俄羅斯、“金磚四國”以及發(fā)展?jié)摿^大的東南亞、非洲、中東國家和地區(qū)；其次要努力開拓國內(nèi)市場，實行國際、國內(nèi)兩條腿走路的銷售策略。象山南方水產(chǎn)食品有限公司在2008年出口創(chuàng)匯達3800多萬美元，名列全市水產(chǎn)出口第二位的同時，積極拓展國內(nèi)市場，2008年國內(nèi)市場的銷售額為上年同期的二倍，企業(yè)取得了較好的成績。在拓展國內(nèi)市場方面飛日公司也是以超前的目光，在危機來臨之前，努力拓展國內(nèi)市場，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在本輪危機中取得主動。
2、調(diào)整和改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。事實證明，單一產(chǎn)品，市場風(fēng)險極大，一旦這一產(chǎn)品出口受阻，企業(yè)難以生存。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，一是要努力向產(chǎn)品系列化方向發(fā)展，從低檔產(chǎn)品向高檔產(chǎn)品發(fā)展；二是要努力開發(fā)競爭力強，受市場歡迎的產(chǎn)品，做到產(chǎn)品多元化。
3、注意以銷定產(chǎn)，保證企業(yè)資金鏈的正常運轉(zhuǎn)。特別是在市場形勢嚴(yán)峻的情況下，盡量減少庫存，從而減輕資金運行壓力。必要時，對資產(chǎn)進行必要的收縮調(diào)整，以確保資金鏈的正常運行，同時要注意收匯風(fēng)險。
4、加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌效應(yīng)。越是困難時期，越是要注重產(chǎn)品質(zhì)量，注重企業(yè)信譽，對客戶反映的問題，要在第一時間作出反映。把品質(zhì)和信譽視為企業(yè)立足之本。
5、注意學(xué)習(xí)和掌握各級政府的扶持政策，并用足、用活各項政策，爭取各級政府支持和幫助。（寧波市水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會）
