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打印新年伊始，舟山又出現(xiàn)了用工荒。人力資源市場招工的企業(yè)多，求職的人員少，尤其是外來求職的人更少，許多企業(yè)苦于招工不足。比如，剛剛接到2000萬美金訂單的浙江金鷹股份有限公司，今年的業(yè)務(wù)已接到了9月份，但因為招工困難，機器開臺數(shù)遠遠不足。能否破解用工荒，直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。
為了應(yīng)對用工荒，各家企業(yè)普遍提高了農(nóng)民工薪水及福利待遇，比如，舟山弘生紡織有限公司為了留住擋車工，企業(yè)去年人均月薪2000元至2500元，今年又每人增加300元，一些老職工甚至能拿到4000元左右月薪，同時企業(yè)還給職工提供住宿、就餐補助和回鄉(xiāng)金。優(yōu)待員工，當(dāng)然有利于促進勞資關(guān)系和諧和新居民的安居樂業(yè)。然而，工資福利的水漲船高卻未能成為破解用工荒的靈丹妙藥，招工難問題依然普遍存在。
一個值得注意的現(xiàn)象是，今年的用工荒已非沿海地區(qū)的獨特現(xiàn)象，而呈現(xiàn)出蔓延趨勢，連歷來大量輸出勞動力的中西部地區(qū)，也加入了“鬧荒”行列，千方百計挽留外出務(wù)工的家鄉(xiāng)人。據(jù)2月14日《參考消息》報道，春節(jié)過后中國很多大城市的勞務(wù)市場都出現(xiàn)了“招工難”，南京安德門民工就業(yè)市場提供了兩萬個就業(yè)崗位，但僅有一千多農(nóng)民工上崗。各地紛紛爭搶農(nóng)民工，上海的企業(yè)派出了400輛大巴車從安徽、河南和湖北接應(yīng)工人。在這種競爭態(tài)勢下，不加薪肯定留不住人，但加薪也未必引得進人。
對企業(yè)來說，加薪引人這個老辦法總會碰到經(jīng)營成本的 “天花板”，而沿海地區(qū)的企業(yè)最終難以避免留不住人的尷尬。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，東西部的收入差距已經(jīng)縮小，2009年到東部地區(qū)打工的收入只比在西部打工平均多出5%，而在5年前，這個數(shù)字是15%。在家門口能賺到同樣的錢，更多的農(nóng)民工將不再選擇背井離鄉(xiāng)。破解用工荒，真的要有新辦法。
面對用工荒，轉(zhuǎn)型升級才是企業(yè)的唯一出路。舟山西峰水產(chǎn)有限公司以往生產(chǎn)旺季要300多名員工，現(xiàn)在卻只需100多人，奧秘就在于以機械化代替人工化，用10臺加工魷魚的剝皮機化解了招工難問題。僅僅裝備幾臺機器就可以使一家水產(chǎn)加工企業(yè)擺脫用工荒，這充分說明了一個道理：誰在科技創(chuàng)新上領(lǐng)先一步，誰就能率先擺脫用工荒。
勞動密集型產(chǎn)業(yè)由發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，由沿海發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移到中西部欠發(fā)達地區(qū)是大勢所趨。舟山愈演愈烈的用工荒已昭示 “人口紅利”時代已逐漸走入窮途末路，在全市推進海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的大發(fā)展熱潮中，企業(yè)面臨著不進則退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，固守勞動密集型落后產(chǎn)能最終難免在用工荒的泥潭中越陷越深，惟有加快轉(zhuǎn)型升級才能變挑戰(zhàn)為機遇。（炎培）