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打印2月26日―3月1日，市政協(xié)常委、海力生集團董事長馬震洲參加市政協(xié)七屆二次會議。并向大會提交了《關(guān)于促進新區(qū)現(xiàn)有企業(yè)健康快速發(fā)展的建議》提案。
提案認為，盤活、提升舟山現(xiàn)有存量經(jīng)濟（即現(xiàn)有實體企業(yè)）是新區(qū)發(fā)展中不容忽視的一個重要問題。但新時代對企業(yè)提出了新要求，企業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)、走進新時代，除依靠自身努力外，更離不開政府各部門的支持。
提案中，馬震洲以自身多年企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，從舟山新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)企業(yè)界的普遍情況，提出三條建議：
（一）抽調(diào)專門人員，設(shè)立專門機構(gòu)，與政府現(xiàn)有職能監(jiān)管部門形成合力。
1.共抓共幫，解決企業(yè)困難，同時促進企業(yè)經(jīng)營運行守規(guī)范，講意識，使企業(yè)管理上檔次、效益有提升，提高市場應(yīng)變能力。
2.成立專門機構(gòu)、形成協(xié)調(diào)機制，形成幫扶企業(yè)狀態(tài)化。幫扶企業(yè)的機構(gòu)設(shè)立，可以分行業(yè)成立若干個幫扶企業(yè)工作組，像前兩年抓“三重項目”一樣的力度，實行項目負責(zé)制，把企業(yè)的問題進行匯總，分門別類協(xié)調(diào)和解決。
（二）改變原有做法，建議對抽調(diào)幫扶企業(yè)工作的公務(wù)員，工作業(yè)績實行考核，廉潔性實行監(jiān)督。通過考核和監(jiān)督，讓企業(yè)和社會輿論對政府公務(wù)員形成一股真正為企業(yè)為社會辦實事的氛圍，打造形成一支真抓實干的鐵軍隊伍。
（三）加強企業(yè)市場意識、規(guī)則意識，依法合規(guī)、納稅意識，提高企業(yè)適應(yīng)市場應(yīng)變能力。辦好企業(yè)，經(jīng)營者是主因，政府是外因。通過狀態(tài)化的幫扶企業(yè)工作，促進企業(yè)主適應(yīng)市場、提升管理水平的主動意識。
（海力生 繆婷婷）
