返回
打印月底召開(kāi)的集團(tuán)上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，董事長(zhǎng)馬震洲強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的各種困難和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)一心，不忘初心，提振企業(yè)發(fā)展信心，大力實(shí)施精細(xì)化管理和差異化經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)能落地。
馬震洲在聽(tīng)取了 各企業(yè)、各部門(mén)的匯報(bào)后指出:目前的海力生產(chǎn)業(yè)園區(qū)擁有先進(jìn)的設(shè)備,現(xiàn)代化的廠房，舒適的辦公環(huán)境,但如何提高我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模是問(wèn)題的關(guān)鍵。今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻，集團(tuán)各生產(chǎn)板塊由于搬遷和車間認(rèn)證,產(chǎn)能有所縮減,而各項(xiàng)費(fèi)用卻大幅提升。對(duì)此，我們必須樹(shù)立憂患意識(shí)，各單位都要制訂切合實(shí)際的具體工作計(jì)劃和措施，比如,我們的采購(gòu)是否在貨比三家,原料的質(zhì)量是否可靠,資金是否合理使用，人員是否合理安排，等等。要認(rèn)真抓好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作，對(duì)吃住行、水電汽等直接費(fèi)用要 嚴(yán)格把控。
馬震洲強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)實(shí)體部門(mén)要加快推進(jìn)產(chǎn)能落地，年初制定的三大重點(diǎn)項(xiàng)目要緊抓不放。一是便捷菜項(xiàng)目，目前已正式簽約，食品事業(yè)部要抓緊進(jìn)行廠房改造、設(shè)備安裝等工作，爭(zhēng)取年底前完成，明年1月起正式投產(chǎn),震洋公司的凍品廠要緊密配合。同時(shí)，晶和公司、生物公司要在有效訂單的基礎(chǔ)上，挖掘生產(chǎn)潛力，提高產(chǎn)能。一起油脂事業(yè)部的產(chǎn)量提高明顯.生產(chǎn)銷售平穩(wěn)有序，下半年要通過(guò)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,提高產(chǎn)量。要不斷提升魚(yú)油質(zhì)量，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。油脂事業(yè)部下步搬人新廠后，要爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到1億元。三是要力爭(zhēng)金槍魚(yú)項(xiàng)目明年在新園區(qū)落地。除此以外，要重新梳理海洋生物健康產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量。下半年的市場(chǎng)營(yíng)銷務(wù)必要有所突破,看到成績(jī)。
馬震洲指出，企業(yè)內(nèi)部管理制度化、精細(xì)化、現(xiàn)代化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。要不斷推進(jìn)精細(xì)化管理和差異化經(jīng)營(yíng)。各單位一把手要做精細(xì)化管理的推動(dòng)者和執(zhí)行者，不斷提高管理能力、管理水平和管理效益。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)行為規(guī)范、5S管理、工作紀(jì)律等的監(jiān)督檢查。大力實(shí)施全面預(yù)算管理，完善預(yù)算審批、資金使用的制度流程,部門(mén)一把手要提高本部門(mén)預(yù)算的精準(zhǔn)度。全面預(yù)算要與效率、效果、效益、進(jìn)度等緊密結(jié)合起來(lái)，與全面核算緊密結(jié)合起來(lái)，與一把手的年終考核緊密結(jié)合起來(lái)，并落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)。全面預(yù)算的外延要不斷擴(kuò)大，內(nèi)涵要不斷深化。
馬震洲強(qiáng)調(diào)，“信心比黃金更可貴”，當(dāng)前，企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，但越是困難的時(shí)刻，越要堅(jiān)定必勝的信念，凝心聚力，奮力拼搏。我們既要有危機(jī)意識(shí)，又要有清醒的認(rèn)識(shí),更要弘揚(yáng)正能量，提振起對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。面對(duì)企業(yè)新發(fā)展,我們要團(tuán)結(jié)一心,以新思路、新方法,破解難題,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把海力生的各項(xiàng)工作做得更好。
集團(tuán)高管王加斌、鄭佩琢、陳創(chuàng)偉、郭峰張建喬出席會(huì)議，全體中層干部和部分二級(jí)中層、后備干部參加會(huì)議。
（海力生集團(tuán)公司 行政部)
