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打印砥礪奮進譜新章，奮楫揚帆再起航。2018年是不平凡的一年，國家改革開放的大潮波瀾壯闊，中華民族復(fù)興的腳步鏗鏘有力。這一年，金鷹干部職工眾志成城，萬眾一心，頑強拼搏，及時抓住外部環(huán)境變化的一切有利時機，調(diào)整與發(fā)展并進，改革與創(chuàng)新并重，贏得了經(jīng)濟效益和社會效益比翼齊飛、相得益彰。2018年，公司以優(yōu)異成績收官。
過去的一年國際局勢動蕩不安、中美貿(mào)易摩擦不斷，麻紡織市場卻迎來千載難逢的大好機遇，面對風云變幻的國內(nèi)外市場，金鷹人在以傅國定董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下運籌帷幄，正確決策，內(nèi)挖潛力，外拓市場，堅持不懈地抓質(zhì)量、重研發(fā)、促銷售、降成本，使企業(yè)經(jīng)受住了跌宕起伏的市場沖擊，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。特別是亞麻紡織這一塊從2017年9月開創(chuàng)“浙江金鷹共創(chuàng)紡織有限公司”以來，一步一腳印，腳踏實地，開啟了創(chuàng)業(yè)新征程。面對亞麻市場不斷變化的發(fā)展新局面，共創(chuàng)公司順勢而上，乘勢而為，全力以赴搶機遇，他們立足實際，主動出擊，內(nèi)抓管理控成本提質(zhì)量，外盯客戶強服務(wù)促營銷，采取多項針對性措施應(yīng)對面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，特別是在輔料供應(yīng)中，采取優(yōu)中選優(yōu)、詢價比價、內(nèi)部挖掘的方式，降低生產(chǎn)成本，堅持過緊日子，執(zhí)守簡樸、力戒浮華，把寶貴的資金更多的用于提高發(fā)展質(zhì)量上，實現(xiàn)分廠更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展上。全年實現(xiàn)銷售利潤4769萬元。
除了共創(chuàng)亞麻紡紗這塊銷益節(jié)節(jié)攀升外，共創(chuàng)織造、亞麻干紡等認真打好“強化內(nèi)部管理、消除質(zhì)量瓶頸、降低生產(chǎn)能耗”組合拳，均大幅度超額完成利潤指標，也取得了不菲的業(yè)績。而外地紡織企業(yè)也是捷報頻傳，2018年宿遷亞麻亦是打了漂亮的扭虧增盈翻身仗，宿遷亞麻重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，分廠采取了一系列針對性措施，克服招工難、粉塵不達標整改影響生產(chǎn)進程等諸多困難，全廠干部職工齊心合力，奮勇拼搏，一舉扭虧為盈實現(xiàn)利潤857萬元。目前，分廠除了想方設(shè)法招工外，還抓緊時間對前紡車間的設(shè)備進行重新布局，為新年更好的發(fā)展做好充分的準備。嵊州亞麻紡紗等企業(yè)經(jīng)濟效益都創(chuàng)歷史新高，為新的一年加快發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。在此同時，機械各分廠也是喜訊連連，作為公司創(chuàng)利大戶的機械各分廠2018年依舊不負厚望，紡織機械、塑料機械、食品機械等分廠始終圍繞客戶的需求，不斷提高產(chǎn)量質(zhì)量，以可靠的品質(zhì)、優(yōu)良的服務(wù)，合理的價位，贏得了客戶的信賴。特別是紡織機械產(chǎn)銷再創(chuàng)新高，全年共完成銷售利潤 4750 萬元。
陪伴著新一年的到來，公司內(nèi)外呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，翻開財務(wù)報表，一組組喜人的數(shù)據(jù)令人精神振奮，信心倍增。亞麻紗依舊保持著去年以來供不應(yīng)求的好勢頭，共創(chuàng)亞麻今年1月份完成利潤500.31萬元，而去年同期只有42.85萬元，江蘇絹麻1月份實現(xiàn)利潤163.90萬元，去年同期是虧損2.65萬元，嵊州麻紡織今年1月完成利潤17萬元，去年同期虧損3.86萬元......整個股份公司新年一月實現(xiàn)開門紅，已實現(xiàn)利潤660.19萬元，利潤總額同比增長355.82%。之前停產(chǎn)的安徽六安麻紡、新疆鞏留、昭蘇亞麻原料廠等陸續(xù)整頓投入生產(chǎn)，緩解亞麻原料價格昂貴且貨源緊缺，接軌亞麻紗市場需求旺盛的難得的機遇，乘勢而上，作好充分的準備。走進機械各廠，呈現(xiàn)在眼前的亦是一片熱火朝天的景象，車間內(nèi)各種工作母機、金加工設(shè)備都在加快節(jié)奏而有規(guī)律的運營，整齊排列的大片設(shè)備正在安裝，部分設(shè)備正在拆車、油漆、上油、包裝、搬運，每個員工都在各自的崗位上忙碌著，繁忙的景象預(yù)示著今年的機械又是一個豐收年。
目前，2019年的各項經(jīng)濟指標已落實到各個承包單位，隨著改革的不斷深化和各項管理制度的不斷改進和完善，抓住機遇，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打品牌、創(chuàng)品牌，已成為廣大干部員工的共同心聲和現(xiàn)實行動。公司希望各分公司分廠繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，進一步理清工作思路，在深挖自查梳理的基礎(chǔ)上，盡快整改本單位、本部門的薄弱環(huán)節(jié)，在思想上繃緊、在時間上抓緊、在落實上趕緊，向全年繼定目標奮勇前進。（金鷹公司 韓軍依）
